余孝海一行在市水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理劉正秋及市供水公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)陪同下，先后參觀(guān)了節(jié)水教育社會(huì)實(shí)踐基地、供水文化展覽館、江北水廠(chǎng)，了解惠州水資源情況、節(jié)水工作情況以及市供水公司制水工藝等。

隨后，雙方開(kāi)展法律合規(guī)業(yè)務(wù)座談交流。德賽集團(tuán)法律合規(guī)部總經(jīng)理助理曾志娜從法務(wù)圍繞戰(zhàn)略提供增值服務(wù)及法務(wù)人才成長(zhǎng)計(jì)劃兩個(gè)方面對(duì)德賽法務(wù)合規(guī)管理進(jìn)行了詳細(xì)介紹。分享了德賽法務(wù)從傳統(tǒng)法務(wù)1.0到業(yè)務(wù)友好、主動(dòng)合規(guī)4.0的進(jìn)階與迭代，介紹了價(jià)值分層視角下法務(wù)在戰(zhàn)略支持、運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)三個(gè)方面的關(guān)鍵指標(biāo)比重，分享了模擬法庭、三分鐘演講和部門(mén)代理制等法務(wù)人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

德賽西威法務(wù)經(jīng)理宋子敬分享了德賽西威WORK SHOP工作坊的實(shí)踐模式，詳細(xì)介紹了工作坊年度目標(biāo)的制定、法務(wù)服務(wù)需求的調(diào)研與收集、需求的總結(jié)及復(fù)盤(pán)反饋等八個(gè)具體步驟，分享了非常寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，他提出律師是問(wèn)題的解決者，而法務(wù)區(qū)別于律師，應(yīng)該作為問(wèn)題的終結(jié)者，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，系統(tǒng)性的幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

德賽西威法務(wù)總監(jiān)林賢偉就企業(yè)投融資工作中的法務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。他指出法務(wù)BP（業(yè)務(wù)合作伙伴）要深入了解業(yè)務(wù)需求，做好業(yè)務(wù)的支援，在提供通俗易懂、清晰明確的法律意見(jiàn)的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分考慮意見(jiàn)的可行性，避免只提出問(wèn)題而不解決問(wèn)題，為業(yè)務(wù)提供“破局”的解決方案。

余孝海結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向與會(huì)人員深入淺出地分享自己在企業(yè)法務(wù)工作中的深刻感悟。他提出，借鑒學(xué)習(xí)紅軍四渡赤水的偉大精神，企業(yè)法務(wù)工作其實(shí)也有自己的四度，即看待問(wèn)題的高度、認(rèn)識(shí)問(wèn)題的深度、解決問(wèn)題的力度和工作中的溫度，如果跨越了這四個(gè)難關(guān)，一定能成為一個(gè)優(yōu)秀的法務(wù)。

市水務(wù)集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參與了本次交流。交流環(huán)節(jié)中，雙方對(duì)人才梯隊(duì)培養(yǎng)，外部律所合作及企業(yè)法務(wù)體系建設(shè)等問(wèn)題展開(kāi)討論，分享了各自工作經(jīng)驗(yàn)，與會(huì)人員對(duì)企業(yè)法律合規(guī)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。本次交流會(huì)在輕松愉快的討論氛圍中圓滿(mǎn)結(jié)束。

未來(lái)，市水務(wù)集團(tuán)將積極開(kāi)展與德賽集團(tuán)多層次、多形式、多領(lǐng)域的深入交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)成果內(nèi)化，為企業(yè)發(fā)展助力。

（集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制部）